No maior polo moveleiro de SC, empresas driblam a crise com exportação e produtos de qualidade

Exportações subiram 10% de janeiro a julho deste anoFoto: Salmo Duarte / Agencia RBS

O perfil exportador, aliado ao consumo mais concentrado nas classes A e B, coloca os fabricantes de móveis de madeira em condição mais favorável diante da crise econômica que afeta a maior parte das indústrias catarinenses.Enquanto a indústria em geral no Estado registrou queda de 8% na receita no período de janeiro a junho deste ano, o faturamento no setor de móveis cresceu 2,4%.Contudo, o melhor desempenho está nas vendas externas. Já considerando o mês de julho, a receita do maior exportador de móveis do Brasil cresceu 10%, alcançando US$ 105,8 milhões.Em toneladas, o volume despachado para o exterior subiu 15%, segundo dados daSecretaria de Comércio Exterior, do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior.Além do dólar em alta, que favorece os ganhos com exportação, o presidente do Sindicato das Indústrias da Construção e do Mobiliário de São Bento do Sul, José Franzoni, atribui os resultados à característica de fabricação com madeira maciça, que é destinada aos consumidores das classes A e B.Visão compartilhada pelo empresário e vice-presidente regional da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (Fiesc), Arnaldo Huebl. Segundo ele, quem atua no segmento de móveis populares sente mais o impacto da crise porque as camadas de baixa renda são as mais endividadas.Ainda assim, o mercado interno apresenta desempenho pior do que o externo e já fez empresas darem férias coletivas e banco de horas, diz Huebl.Rico em florestas nativas e de reflorestamento, o Planalto Norte concentra 60% da produção catarinense de móveis de madeira, o que o torna o principal polo moveleiro do Estado e o que mais exporta – o outro polo fica no Oeste.São aproximadamente 350 empresas e 7,6 mil empregos diretos em estabelecimentos de pequeno, médio e grande porte, localizados, especialmente, nos municípios de São Bento do Sul, Rio Negrinho e Campo Alegre.Seus produtos chegam aos grandes centros de consumo do País e figuram na lista dos dez mais exportados por Santa Catarina. Na última grande crise cambial, de 2008 e 2009, o setor sentiu o baque.Muitas empresas fecharam na região e, até hoje, as exportações estão longe dos US$ 371 milhões registrados em 2008. Mas quem sobreviveu à crise ainda consegue oferecer ganhos reais de 7% no piso da categoria nos últimos três anos e se beneficia da aceitação de um produto de qualidade, dentro e fora do País.Segundo semestre de incertezasHuebl: vendas estáveis Diretor da indústria e lojas Weihermann desde a década de 1970, Arnaldo Huebl já viu a economia mudar de rumo várias vezes. Antes da crise de 2008, a Móveis Weihermann chegou a exportar 90% da produção.Hoje, as vendas externas respondem por 40% da capacidade produtiva. A empresa teve que adequar a produção ao mercado nacional e vinha observando crescimento anual até 2015, quando estabilizou.Apesar de o setor moveleiro sentir menos o impacto da crise econômica se comparado a outros importantes segmentos neste primeiro semestre, o empresário observa com preocupação o cenário para a segunda metade do ano.Segundo ele, países da Europa, o segundo maior comprador depois dos Estados Unidos, entram em férias em agosto e isto deve impactar o resultado do mês. Além disso, ele afirma que o comportamento dos lojistas, aqueles que compram seus móveis, também mudou.— Estamos prevendo um segundo semestre bem disputado. O lojista compra só o que gira, não faz estoque. A rentabilidade está caindo — diz o empresário.Indústria de médio porte, com 200 funcionários, a Weihermann corta de 60 a 70 metros cúbicos de madeira por dia, proveniente de reflorestamento de pínus e eucalipto. O plantio próprio garante autossuficiência para 50% da capacidade da fábrica.A especialidade são os móveis de quarto e sala, que apresentam peças e cores personalizadas para atender a clientes exigentes. Grandes varejistas de São Paulo levam a maior parte dos produtos.

Administradores de shoppings veem a renovação de contratos cair

A vida das empresas de shopping não tem sido fácil. Os consumidores estão gastando menos, os pequenos comerciantes que não estavam conseguindo pagar suas contas deixaram os empreendimentos e, mais recentemente, as grandes varejistas também começaram a fazer pressão para baixar o preço do aluguel.A tensão nas negociações entre lojistas e shoppings é tradicional, mas o foco em redução de custos fez redes de grande porte, que assumem o papel "âncoras" nos empreendimentos, revisarem os contratos de aluguel até mesmo de lojas antigas. Renner, Via Varejo e Magazine Luiza são algumas das redes que estão buscando reduzir custo com aluguel.O efeito pode ser observado no chamado leasing spread, índice que mede a diferença do valor de um contrato de aluguel e o acordo anterior. Esse número mostrou enfraquecimento no caso da administradora de shoppings BRMalls. Entre os meses de abril e junho, o indicador de renovações caiu para 15,9%, frente resultado de 22,1% em igual período do ano passado. Nos três meses iniciais de 2015 a categoria chegou a 12,3%, após operar entre 20% e 30% em períodos anteriores.No segundo trimestre, a receita com aluguel mínimo da BRMalls subiu 3,9% na comparação anual, uma desaceleração frente o ganho anual de 5,3% no mesmo período do ano passado. Apesar disso, o diretor presidente da companhia, Carlos Medeiros, afirmou que a empresa tem mantido suas políticas para descontos.O enfraquecimento das vendas no varejo se soma este ano a uma forte alta de custos para os lojistas, em especial por conta do aumento do preço da energia. Com isso, todas as grandes varejistas têm buscado reduzir gastos e a conta do aluguel passa a ser mais questionada.Para o especialista em shopping center e varejo e diretor da Make it Work, Michel Cutait, o momento ruim para as vendas mudou um cenário em que os reajustes dos alugueis ocorriam de forma generalizada tanto em lojas novas, em reposições de lojistas e em renovações. "Se o shopping tiver interesse nesse grande lojista que pede renegociação, ele pode ceder, principalmente no atual momento econômico", diz.Uma varejista que disse estar renegociando aluguel é a Lojas Renner. "Não se faz um shopping sem âncoras", disse o presidente da Renner, José Galló. Ele afirmou que a companhia tem partido para renegociação sempre que o desempenho das lojas nos shoppings não atinge o esperado em termos de rentabilidade, despesas e vendas.Em alguns casos mais específicos, as renegociações de contratos foram piores para as administradoras. No shopping Iguatemi Ribeirão Preto, por exemplo, foi relatado leasing spread negativo nos novos contratos de locação e descontos concedidos aos lojistas. De acordo com a Iguatemi, que administra o empreendimento, o resultado fraco se deu principalmente em função do contexto macroeconômico e competitivo da região enquanto o shopping ainda está em maturação.A Via Varejo, dona das Casas Bahia e do Pontofrio e uma das maiores varejistas do País, também está ativamente buscando renegociação de contratos de aluguel diante do cenário de retração nas vendas de eletroeletrônicos. "Queremos adequar os custos de ocupação a esse novo cenário", declarou o presidente da companhia, Líbano Barroso.Para Cutait, porém, shoppings de muita demanda estão mais protegidos contra esse efeito. Apesar disso, empresas grandes que tenham em seu portfólio shoppings menos reconhecidos podem sofrer. É o caso da BRMalls, que tem shoppings consagrados como o Villa Lobos, em São Paulo, e outros ainda em maturação, como o Vila Velha, no Espírito Santo. Na capital, a empresa administra o shopping Jardim Sul, que tem alguns espaços vazios.Custo de ocupaçãoO esforço de lojistas é o de adequar os custos de ocupação ao novo cenário de vendas mais fracas. Embora não apresentem ainda queda, os custos de ocupação nas grandes companhias de shopping têm mostrado estabilidade como porcentual das vendas. Esse custo subiu 0,6 ponto porcentual para 11% nas lojas da BRMalls, enquanto o índice da Multiplan ficou praticamente inalterado em 12,6% no segundo trimestre e o da Iguatemi se manteve em 11,6%.Frente à pressão dos varejistas, analistas atentaram para uma possível concessão excessiva de desconto pelos shoppings. Para controlar esse movimento, a Aliansce criou um Comitê de Desconto. "Estamos olhando cada desconto que está sendo concedido em cada empreendimento", disse o diretor executivo da companhia, Henrique Cordeiro Guerra.Ao mesmo tempo, as redes varejistas desaceleram o passo na inauguração de lojas novas. Na Cia. Hering, que opera redes de franquias, o diretor financeiro, Frederico Oldani, disse que a desaceleração tem levado em consideração os custos de aluguel.No varejo de vestuário, Marisa e Riachuelo também tem adotado postura mais conservadora para aberturas. Para o diretor superintendente do Magazine Luiza, Marcelo Silva, a baixa procura de lojistas por inaugurações facilita as negociações de aluguel. "Se está em crise, o preço cai, é lei da oferta e demanda."